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Por qué GIITIC

¿Por qué elegir GIITIC?

Tecnología empresarial para gestionar tu operación, ampliar procesos y evolucionar con IA y analítica, con soporte directo del fabricante.

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Para organizaciones exigentes

Estándares corporativos globales

Lo que GIITIC pone sobre la mesa ante los requisitos de seguridad, tecnología, servicio y gestión de proyectos de una organización corporativa.

  • Seguridad de la información en el núcleo de la plataforma y controles de acceso, alineados con los lineamientos de ISO 27001.
  • Cumplimiento de requisitos normativos y políticas corporativas.
  • Protección y confidencialidad de los datos.
  • Trazabilidad y registros de auditoría.
  • Evaluaciones de seguridad (Security Assessment).
  • Documentación para homologación y evaluación de proveedores.

  • Adaptabilidad tecnológica

    • Integración con ERP y sistemas existentes.
    • APIs, webhooks y mecanismos de intercambio de información.
    • Compatibilidad con la arquitectura tecnológica del cliente.
    • Opciones de nube e infraestructura propia.
    • Rendimiento según usuarios, transacciones y volúmenes de datos.
    • Acceso, exportación y portabilidad de los datos.
    • Flexibilidad para evolucionar o cambiar de infraestructura.
    • Adaptación propia a la normativa de cada país en contabilidad, facturación, nómina y documentos electrónicos.
    • Migración automatizada de la información para reducir la carga y los riesgos de la transición.
    • Crecimiento por etapas: empieza por la necesidad actual y suma IA y analítica cuando lo requieras, sin paquetes obligatorios.

  • Continuidad operativa y SLA

    • Soporte directo del fabricante, con SLA estándar y opciones de atención dedicada.
    • Disponibilidad y monitoreo de los servicios.
    • Respaldos y recuperación de información.
    • Planes de recuperación ante incidentes.
    • SLA personalizados según la criticidad de la operación.
    • Tiempos de respuesta y escalamiento definidos.
    • Responsabilidades claras entre GIITIC, cliente y terceros.
    • Mantenimiento y actualizaciones planificados.

  • Equipos de alto desempeño

    • Consultores especializados y certificaciones relevantes.
    • Roles, responsables e interlocutores definidos.
    • Coordinación entre equipos técnicos y de negocio.
    • Capacidad y disponibilidad del equipo asignado.
    • Control de calidad y revisión de entregables.
    • Transferencia de conocimiento y documentación.
    • Continuidad del equipo y respaldo ante cambios de personal.

  • Experiencia en organizaciones complejas

    • Operaciones con múltiples compañías, sedes y áreas.
    • Procesos con diferentes roles, aprobaciones y dependencias.
    • Coordinación con equipos locales y corporativos.
    • Convivencia con sistemas existentes.
    • Proyectos con múltiples actores y proveedores.
    • Referencias y casos comparables.
    • Conocimiento de particularidades del sector.

  • Ejecución ágil con IA

    • Alcance, entregables y criterios de aceptación definidos.
    • Planificación por etapas e hitos verificables.
    • Proyectos desde 1 o 2 semanas hasta 6 meses en operaciones complejas, según el alcance dimensionado.
    • Uso de IA y herramientas para acelerar actividades.
    • Supervisión experta y validación de resultados.
    • Seguimiento de tiempos, presupuesto y avances.
    • Gestión de riesgos, dependencias y cambios.
    • Pruebas y puesta en producción controlada.

  • Gestión del cambio

    • Evaluación del impacto en procesos y personas.
    • Participación de líderes y usuarios clave.
    • Comunicación y preparación de los equipos.
    • Capacitación por roles.
    • Acompañamiento durante la transición.
    • Gestión de resistencia al cambio.
    • Seguimiento al uso y adopción de la solución.

  • Innovación conjunta

    • Identificación de retos y oportunidades con el cliente.
    • Priorización según impacto y viabilidad.
    • Diseño colaborativo de soluciones.
    • Desarrollos y personalizaciones del portafolio, dimensionados con las áreas de tu empresa.
    • Prototipos, pilotos y pruebas de concepto.
    • Objetivos e indicadores de éxito acordados.
    • Validación antes de ampliar la solución.

  • Red de partners

    • Acceso a capacidades y especialidades complementarias.
    • Integración con proveedores tecnológicos del cliente.
    • Coordinación de responsabilidades y entregables.
    • Estándares de calidad y seguridad para terceros.
    • Cobertura geográfica y capacidad de atención.
    • Escalamiento conjunto de incidentes.

  • Satisfacción garantizada

    • Condiciones y alcance de la garantía definidos.
    • Criterios de calidad acordados.
    • Evaluación de satisfacción en momentos clave.
    • Canales de atención y resolución de inconformidades.
    • Acciones correctivas y plazos de solución.
    • Seguimiento hasta el cierre de los compromisos.
    • Verificación de los resultados esperados.

  • Casos de éxito en multinacionales

    • Retos de negocio y contexto de cada proyecto.
    • Soluciones implementadas y alcance de la intervención.
    • Áreas, sedes y países involucrados.
    • Integración con sistemas y procesos corporativos.
    • Resultados medidos en velocidad, calidad y reducción de costos.
    • Testimonios y referencias de clientes.
    • Evidencia de resultados sostenidos y evolución de la solución.
Plataforma GIITIC

Una plataforma común para todo el portafolio

Siete capacidades transversales sobre las que operan tus módulos, agentes y casos de analítica. [por confirmar: alcance por línea y producto]

Conoce la plataforma
Cómo empezamos

Primero conversamos, luego dimensionamos

No publicamos precios ni cotizamos antes de conocer tu operación.

  1. Conversemos

    Sobre tu operación y tu necesidad.

  2. Reuniones con tus áreas

    Con los encargados de las áreas involucradas.

  3. Dimensionamiento

    Del proyecto y su alcance.

  4. Propuesta

    Y cotización, una vez realizado el dimensionamiento.

Conversemos

Conversemos sobre tu operación

Cuéntanos tu necesidad. Nos reunimos con tus áreas y dimensionamos el alcance antes de preparar la propuesta.

Conversemos
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